harit

 

Харитонов, В. А.

Технологии современного менеджмента / В. А. Харитонов, А. А. Белых; под науч. ред. В. А. Харитонова.— Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2007.— 190 с.

 

ISBN 978-5-88151-812-7

 

Излагаются методологические, теоретические, прикладные и образовательные аспекты проекта формирования инжинирингово-управленческих компетенций, необходимых для внедрения технологий современного менеджмента, базирующихся на оригинальных моделях основной составляющей человеческого фактора — предпочтений, в виде механизмов комплексного оценивания с расширенными функциональными возможностями. Предусмотренные проектом технологии призваны обеспечить поддержку принятия решений в задачах управления социально-экономическими системами (менеджмента) с востребованным в современных условиях высоким уровнем обоснованности, прозрачности и документируемости.

Книга предназначена для использования в учебном процессе при подготовке специалистов управленческих специальностей (управление проектами, менеджмент): руководителей, аналитиков и менеджеров организаций и предприятий, преподавателей вузов, студентов и аспирантов.

 

 

УДК 338.24 374.3

ББК 65.291.21 74.5

 

Издано в рамках инновационной образовательной программы ПГТУ

«Создание инновационной системы формирования профессиональных компетенций кадров и центра инновационного развития региона на базе многопрофильного технического университета».

 

ISBN 978-5-88151-812-7

© ГОУ ВПО «Пермский государственный технический университет», 2007

 ОГЛАВЛЕНИЕ

 

Условные обозначения и сокращения.

 

Введение.

 

Раздел 1. Методологические основы проекта создания и внедрения технологий современного менеджмента.

 

1.1. Формирование целей и задач инновационно-образовательного проекта.

1.2. Проблемы развития технологий современного менеджмента.

1.3. Концепция моделирования предпочтений в задачах поддержки принятия управленческих решений.

1.4. Технология диверсификации моделей и методов управления совместной деятельностью людей.

 

Раздел 2. Расширение функциональных возможностей механизмов комплексного оценивания.

 

2.1. Обоснование направлений совершенствования механизмов комплексного оценивания.

2.2. Разработка нечеткого механизма свертки.

2.3. Методика обоснования вариантов заполнения матриц свертки.

 

Раздел 3. Методические основы моделирования человеческих предпочтений.

 

3.1. Научно-методический аппарат конструирования матриц свёртки

деревьев комплексного оценивания.

3.2. Процедуры построения механизмов

комплексного оценивания.

 

Раздел 4. Инструментальные средства технологий

современного менеджмента.

 

4.1. Программный комплекс «Декон» (дерево комплексного оценивания).

4.2. Программный комплекс «Декон-изопрайс».

4.3. Схемы основных алгоритмов программного комплекса «Декон-табл».

4.4. Особенности программной реализации комплекса «Декон-табл».

 

Раздел 5. Пакет прикладных моделей на основе технологий «Декон-изопрайс».

 

5.1. Модель комплексного оценивания защиты выпускных квалификационных работ.

5.2. Модель ранжирования экспонентов для конкурса «Лучший товар в строительстве».

5.3. Процедура анализа финансового состояния предприятия.

5.4. Система поддержки принятия решений по кредитованию инвестиционных проектов.

5.5. Управление распродажей строящегося жилья для решения задачи финансирования строительства из средств дольщиков.

5.6. Методика обоснования технического задания на разработку конкурентоспособной продукции.

5.7. Модели и методы исследования образовательных систем.

5.8. Моделирование критических ситуаций на рынке недвижимости.

5.9. Учет стратегий социально-экономического развития регионов при разработке земельного кадастра.

 5.10. Модели управления социально-экономическим развитием региона.

 

Заключение.

 

Библиографический список.

 

Приложение 1. Исследование функции свертки нечетких переменных.

 

Приложение 2. Программа дополнительного образования «Управление проектами (технологии современного менеджмента)».

 


   123

  143